HRC Talentschmiede Business – HRC Potenzialberatung
Fahrplan für Ihre nächste Erfolgsstufe
HRC Potenzialberatung - objektiv, ganzheitlich, persönlich
Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Die Potenzialberatung ist ein strategischer Ansatz, der darauf abzielt, ungenutzte Potenziale innerhalb eines Unternehmens zu identifizieren und nutzbar zu machen.
Für uns von der HRC liegt der Fokus dabei kontinuierlich auf der Stärkung der vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen sowie der Identifizierung von Entwicklungsmöglichkeiten. Grundsätzlich ist es möglich, unsere Beratungsleistung auch unabhängig von unseren Angeboten zur Potenzialentwicklung in Anspruch zu nehmen.
Unsere Kernthemen in der Beratung:
- Ist-Soll-Analyse: Was ist, was soll werden?
- Erstellung von Nachhaltigkeitskonzepten für Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft
- Ressourcenmanagement und Optimierung Ihrer Wertschöpfungsprozesse
- Transformations-/ Innovationsberatung für eine nachhaltige Entwicklung hin zu Green Economy und New Work
- Talentmanagement und Aufbau der eigenen Arbeitgebermarke für Ihren Wettbewerbsvorteil im Bereich HR
Das haben unsere Teilnehmer mitgenommen
Was unsere HRC Potenzialberatung umfasst
Unsere Beratung orientiert sich an den spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens. Während des gesamten mehrstufigen Beratungsprozesses stehen wir Ihnen mit Rat und Tat aktiv zur Seite. Unser Beratungsprozess setzt sich aus mehreren Schritten zusammen und ist jederzeit mit Maßnahmen der HRC Potenzialentwicklung kombinierbar:
1. Analyse des Status Quo
Wir beginnen mit einer gründliche Analyse. In unserem Fokus liegen:
- Unternehmensstruktur und -kultur
- Teamdynamiken
- Ihre Prozesse
- bisherige Erfolge und Misserfolge
- Wettbewerbsanalyse
Hierbei identifizieren wir:
- verborgene Stärken und Schwächen
- mögliche Risiken und Chancen
Um die vorhandenen Entwicklungspotenziale realistisch einschätzen zu können, verschaffen wir uns einen detailgetreuen Einblick in den Status Quo. Nach vorheriger Abstimmung kommt dafür oftmals unser digitales Tool zu anonymisierten Kunden- und Mitarbeiterumfragen zum Einsatz.
2. Zieldefinition
Auf Basis des ermittelten Status Quo definieren wir mit den Verantwortlichen bei Ihnen im Haus
- spezifische,
- messbare,
- ambitionierte,
- realistische,
- zeitgebundene Ziele,
um die vorhandenen Entwicklungspotenziale optimal auszuschöpfen.
3. Fahrplan entwickeln und visualisieren
Unser Team entwickelt und visualisiert gemeinsam mit allen Beteiligten einen strategischen Fahrplan mit konkreten Schritten, die für Ihre Zielerreichung erforderlich sind.
Die gemeinsame Entwicklung und Visualisierung des künftigen Fahrplans dient dazu,
- Ihren Fortschritt transparent und kontinuierlich zu verfolgen sowie
- allen Beteiligten Ihre Aufgaben zu konkretisieren
- für Akzeptanz im Team zu sorgen
Erfahrungsgemäß ist die Akzeptanz von Projekt und Fahrplan der Schlüsselfaktor für die gelingende Umsetzung im Rahmen der HRC Potenzialentwicklung.
Kunden der HRC Talentschmiede Business
HRC Talentschmiede Business –
Erfolgsberatung für Unternehmen
Strategische Unternehmensberatung zur Identifikation unerkannter Potenziale von und mit Master-Coach und HRC-Geschäftsführerin Christiane Geuting.
- Mit Transformationsberatung und Nachhaltigkeitskonzept zur Green Economy
- Schnittstellenoptimierung und Ressourcenmanagement
- Den Status Quo im Blick: Kunden- und Mitarbeiterbefragungen sowie Teamanalysen
Unsere Partnerschaften und Kooperationen
